So stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf
Innovation als Lebensversicherung
"Innovation ist für jedes Unternehmen wie eine Art Lebensversicherung" sagt Ulrike Tagscherer, Chief Innovation Officer beim Automatisierungsspezialisten Kuka. Was sie damit meint: kein Unternehmen, egal wie erfolgreich, kann es sich leisten, sich nicht aktiv weiterzuentwickeln. Kodak oder Nokia sind Paradebeispiele dafür, wie man auch als Marktführer den Sprung in die Zukunft verpassen kann.
Hindernisse für erfolgreiche Innovationen
Auch im wettbewerbsintensiven Mittelstand spielt Innovationsmanagement eine immer wichtigere Rolle. Doch viele Unternehmen sind zögerlich. Die Gründe dafür sind vielfältig: mangelnde Ressourcen, Fokus auf akuten Herausforderungen wie Energiekrise oder Probleme in der Supply Chain, mangelnde Fehlerkultur, fehlende Einsichten in Kundenperspektive und viele mehr. Bei KMUs kommt noch die Herausforderung hinzu, dass Mitarbeitende oft “multifunktional” arbeiten, also mehrere Rollen und Aufgabenbereiche im Unternehmen übernehmen. Angesichts des wachsenden Digitalisierungs- und Wettbewerbsdrucks fühlen sich diese Mitarbeitende oft überfordert und reiben sich zwischen ihren verschiedenen Aufgaben auf.
Warum Innovation für den Mittelstand so wichtig ist
Doch wer das eigene Unternehmen im globalen Wettbewerb zukunftssicher aufstellen will, braucht langfristige Strategien für die Entwicklung digitaler Handlungsfelder, neuer Produkte und Geschäftsmodelle. Unternehmen, die Innovationen in der Unternehmenskultur einen hohen Stellenwert beimessen, können flexibler auf Marktentwicklungen und Kundenbedürfnisse reagieren, Produkte schneller entwickeln und erfolgreich am Markt platzieren. Gleichzeitig sinkt das Risiko von Fehlentwicklungen.
Success Story
Innovationsmanagement für STIHL Connected
Zusammen mit den Digitalexperten von MEONDI unterstützt cooya den Weltmarktführer STIHL bei der Umsetzung neuer Innovationsvorhaben. Im Fokus steht dabei die Weiterentwicklung der Plattform STIHL connected, dem digitalen Flottenmanagement des süddeutschen Maschinenbauers. Das Ziel: eine verbesserte Nutzerfreundlichkeit zu gewährleisten sowie neue Service- und Produktideen anschlussfähig an die Plattform zu machen.
Exkurs
Innovationsmanagement – was steckt hinter dem Begriff?
Unter dem Begriff Innovationsmanagement versteht man die strategische Weiterentwicklung und Verbesserung vorhandener Produkte und Services sowie die Neuentwicklung von Produktideen und Geschäftsmodellen. Klare Prozesse, Strukturen und Werkzeuge z.B. aus dem Design Thinking helfen dabei, Innovationen gezielt hervorzubringen und Neuentwicklungen nicht dem Zufallsprinzip zu hinterlassen. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Verankerung in der Unternehmenskultur: Innovationsmanagement ist als unternehmensweite und abteilungsübergreifende Aufgabe zu verstehen, die nicht (nur) im stillen Kämmerlein der F&E-Abteilung geleistet werden kann. Wichtig ist daher, möglichst viele unterschiedliche Mitarbeitende in den Innovationsprozess mit einzubinden und von der Fachabteilung bis hin zur Geschäftsführung ein Mindset zu schaffen, das Raum für Innovationen schafft und das „Scheitern“ von Ideen explizit erlaubt.
Fact Sheet
Return on Investment von Innovationsmanagement
In der heutigen Geschäftswelt ist (digitale) Innovation ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen. Gerade für mittelständische Unternehmen kann ein effektives Innovationsmanagement den Unterschied zwischen Wachstum und Stagnation ausmachen.
Doch wie sieht es mit dem konkreten Return on Investment (ROI) von Innovationsvorhaben aus? Wie lassen sich der Invest von finanziellen und personellen Ressourcen messbaren Ergebnissen gegenüberstellen? Unser neues Factsheet gibt Aufschluss.
Fehlende Ressourcen, wenig Know-How? Wir helfen weiter.
Wir von cooya unterstützen Ihre Teams gezielt bei der Entwicklung neuer Produkte, Services oder Geschäftsbereiche. Gemeinsam mit Ihnen geben wir Ihrem Innovationsprozess eine zielführende Struktur und begleiten Sie von der Ideenfindung bis zur Entwicklung eines MVP. Das Beste dabei: Ihr Team erlernt im Rahmen eines konkreten Projekts das nötige Methodenwissen, um Innovationsvorhaben künftig eigenständig durchzuführen. So bleibt relevantes Wissen langfristig bei Ihnen im Unternehmen.
Blogpost
Innovationsmanagement: Diese 6 Fehler sollten Sie vermeiden
Wer sich langfristig erfolgreich im globalen Wettbewerb behaupten will, kommt um Innovationsmanagement nicht herum. Doch beim Aufbau einer erfolgreichen Innovationskultur lauern zahlreiche Stolperfallen, die es zu vermeiden gilt. In unserem Blogpost haben wir die wichtigsten für Sie zusammengefasst.
Lust auf Innovation?
Dann laden wir Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein. Hinterlassen Sie uns einfach Ihre E-Mail und wahlweise eine Telefonnummer. Wir melden uns zeitnah mit Terminvorschlägen bei Ihnen zurück.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen neue Ideen zu entwickeln.