Discover & Understand
Wir geben Ihrem Innovationsprozess Struktur
Ob Produktentwicklung, Prozessoptimierung oder Aufbau neuer Geschäftsfelder – Innovationsvorhaben sind für viele Unternehmen ein Kraftakt. cooya ist Ihr erfahrener Sparringspartner für strukturierte Innovationsprozesse. Mit Hilfe unseres Co-Innovation Frameworks helfen wir Ihnen, den Status Quo Ihres Unternehmens kritisch zu analysieren, eine klare Sicht auf Chancen und Risiken von Innovationsvorhaben zu bekommen und Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten auszuarbeiten.
Innovationsprozesse werden oft durch aktuelle Trends und Entwicklungen ad hoc angestoßen und scheitern schließlich an Unternehmensstrukturen. Wert- und nachhaltige Innovationen hingegen entstehen auf Basis einer langfristigen und kundenzentrierten Unternehmensstrategie und eines strukturierten Umsetzungsprozesses. Lassen Sie uns dafür gemeinsam die Grundlagen schaffen.
Mit Hilfe erprobter Research- und Analysemethoden beleuchten wir Ihr Innovationsvorhaben aus drei Perspektiven: der Relevanz für Ihre Zielgruppe, mit Blick auf Ihre Business Ziele und der technischen Machbarkeit. Auf dieser Grundlage identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen Handlungsfelder für digitales Wachstum und können
in Schritt
zwei konkrete Lösungen entwickeln und validieren
Wer Antworten sucht, muss die richtigen Fragen stellen
Wir nehmen uns gemeinsam mit Ihnen Zeit, alle Bereiche, die für Ihr Innovationsvorhaben relevant sind, zu beleuchten und machen dabei vor allem eins: Fragen stellen. Was erwarten Ihre Kunden heute und in Zukunft von Ihren Produkten und Dienstleistungen? Sind Ihre bestehenden Business- und Servicemodelle auf diese Bedürfnisse ausgerichtet? Welche Nutzergruppen profitieren von Ihrem geplanten Investitionsvorhaben? Kann Ihre Idee mit der bestehenden technischen Infrastruktur abgebildet werden oder muss in neue Technologie investiert werden?
Wir holen alle für Ihr Projekt relevanten Stakeholder an einen Tisch, schaffen einen ganzheitlichen und gemeinsamen Blick auf Herausforderungen und Zielsetzungen und finden gemeinsam mit Ihnen Antworten auf diese zentralen Fragen. Auf dieser Basis können wir entscheiden, welche Innovationsvorhaben echtes Potenzial haben, Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu machen.
Phase 2: Ideate & Pilot
Schon einen Schritt weiter?
Die Grundlagenarbeit für Ihr Innovationsvorhaben ist gemacht, Herausforderungen und Zielsetzungen sind klar – was fehlt, ist die Umsetzung? Auch in dieser Phase unterstützen wir Sie gerne.
Fact Sheet
Der Return on Investment von Innovationsmanagement
In der heutigen Geschäftswelt ist (digitale) Innovation ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen. Gerade für mittelständische Unternehmen kann ein effektives Innovationsmanagement den Unterschied zwischen Wachstum und Stagnation ausmachen.
Doch wie sieht es mit dem konkreten Return on Investment (ROI) von Innovationsvorhaben aus? Wie lassen sich der Invest von finanziellen und personellen Ressourcen messbaren Ergebnissen gegenüberstellen? Unser neues Factsheet gibt Aufschluss.
cooya sucht dich!
Du hast Lust, digitale Lösungen zu entwickeln, die Menschen helfen und nachhaltigen Mehrwert schaffen? Dann werde Teil unseres cooya Family & Friends Netzwerks und bewirb dich als feste Kollegin oder als Freelancer.