Digitale Strategieberatung für Ihr Business
Wir sind cooya – die Strategieberatung aus Berlin für komplexe Digitalprojekte.
Wir helfen Ihnen, nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln und neue, digitale Geschäftsmodelle zu erschließen. Gemeinsam mit Ihnen übersetzen wir innovative Ideen in echte Business Opportunities und gestalten digitale Produkte, Services und Prozesse mit nachhaltigem Mehrwert für Menschen und Unternehmen.
Unsere Digital Consultants analysieren gemeinsam mit Ihnen die zentralen Herausforderungen Ihres Business, identifizieren Handlungsfelder für digitales Wachstum und leiten Geschäftspotenziale mit echter Marktrelevanz ab.
Mit Hilfe von Design Thinking Methoden erarbeiten wir auf dieser Grundlage die beste Lösung für Sie – zum Beispiel in Form von Service Designs, digitalen Arbeitsprozessen oder testbaren Prototypen.
Als Sparringspartner begleiten wir Sie konstruktiv entlang des gesamten Projekts, hinterfragen, strukturieren und moderieren.
Dabei lassen wir uns von drei Prinzipien leiten: der Relevanz für Ihr Business, der technischen Machbarkeit und dem Mehrwert für Menschen. So schaffen wir den Grundstein für Ihr erfolgreiches Digitalprojekt.
Success Story
Strategische Partnerschaft für STIHL Connected
Zusammen mit den Digitalexperten von MEONDI berät cooya STIHL bei der Weiterentwicklung der Plattform STIHL connected, dem digitalen Flottenmanagement des süddeutschen Maschinenbauers. Das Ziel: eine verbesserte Nutzerfreundlichkeit von STIHL connected zu gewährleisten sowie neue Service- und Produktideen anschlussfähig an die Plattform zu machen.
Unsere Expertise
Digital Business Experience
Vor welchen Herausforderungen steht Ihr Unternehmen ?
Unsere Leistungen
Wo können wir Sie am besten unterstützen?
01 Discover & Understand
In Phase 1 identifizieren wir gemeinsam mit Ihrem Team die wichtigsten Herausforderungen für Ihr Unternehmen. Mit Hilfe erprobter Research- und Analysemethoden identifizieren wir Chancen und Risiken für digitales Wachstum, analysieren die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppen und leiten Handlungsfelder für neue, digitale Geschäftsmodelle ab.
02 Ideate & Pilot
In Phase 2 überführen wir Ideen in konkrete Lösungen. Ob neues Servicemodell, Prototyp oder digitaler Arbeitsprozess – zusammen mit Ihnen entwickeln wir die beste Antwort auf Ihre Business Herausforderung und validieren diese. Dabei ergänzen unsere Teams gezielt Ihre internen Ressourcen.
Spotlight
Weiterbildung für strukturierte Innovationsprozesse
Gerade mittelständische Unternehmen tun sich in Sachen Innovation oft schwer: wenig Ressourcen, unklare Zuständigkeiten, fehlende Strukturen oder das Tagesgeschäft, das wie immer Vorfahrt hat, sind echte Innovationshemmer.
Genau an dieser Stelle setzen wir von cooya an: mit unseren Weiterbildungsangeboten rund um das Co-Innovation Framework geben wir Teams ein Set von Methoden an die Hand, mit dem sie Ideen selbständig und in einem strukturierten Innovationsprozess auf die Straße bringen können.
Unser Ansatz
Co-Creation
Niemand kennt Ihr Business so gut wie Sie. Daher sind wir überzeugt: erfolgreiche digitale Innovationen lassen sich nur gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln. Unser Co-Creation-Ansatz gewährleistet eine enge Zusammenarbeit und aktive Teilhabe aller Projektbeteiligten sowie vollständige Transparenz in allen Arbeitsphasen. Der Vorteil: wir behalten stets Ihr gesamtes Ökosystem im Blick und das Projektwissen bleibt bei Ihnen im Haus.
cooya sucht dich!
Du hast Lust, digitale Lösungen zu entwickeln, die Menschen helfen und nachhaltigen Mehrwert schaffen? Dann werde Teil unseres cooya Family & Friends Netzwerks und bewirb dich als feste Kollegin oder als Freelancer.